Film- og Teaterteknisk Forening

September 2010

Mekling med Drammens Teater Fikk en flying start etter ferien med 24 timer hos meklingsmannen med Drammens Teater. Siste tilbudet var på 3000 kr, og vi hadde bestemt oss for ikke å akseptere noe mindre enn vi fikk i NTO- oppgjøret. Så med den avstanden var jeg sikker på at det gikk mot streik i Drammen. Det slapp vi! Krava våre blei i all hovedsak innfridd. Full seier…. Så muligheten for en streik er fortsatt et effektivt våpen.

Hvordan vår motpart har tenkt skjønner jeg lite av. Tok de oss ikke på alvor? Får håpe de har lært litt til neste runde. Fttfs medlemmer ved Drammens Teater skal selvfølgelig ikke ha noe mindre påslag en oss andre, det vil for all framtid være foreningas holdning.

Likelønnspotten.
Hvordan de 975 kr med virkning fra 1/7 skal fordeles er ikke avklart, men vi er i dialog med de andre forbundene (NTL og MFO ) og NTO om det. Finner vi grunnlag for det vil pengene bli fordelt i tråd med føringene i A-dels protokollen, likelønnsperspektivet osv.
Oppgjøret har jo vært ute til uravstemning og er godtatt med stort flertall av de som har brydd seg med å stemme. Og det er ikke mer enn 31,4 % i NTO-feltet og  24,8 % ved Operaen. Hva så lav deltagelse er utrykk for, skal jeg ikke bry dere med å spekulere over. Men det er for dårlig!!!!

Skomputvalget.
Eller går arbeidet med Skomp (scenekompetanseutvalget) sin gang.  Dette utvalgsarbeidet har utgangspunkt i en gammel protokoll med NTO fra et tidligere oppgjør:
”Det nedsettes et partssammensatt utvalg som i perioden skal utarbeide forslag til innhold i en norsk intern teaterbasert utdanning.  Utdanningen skal lede frem til et ”Teaterteknisk Fagbrev”.
Og:
”Det utarbeides et kompetansehefte som gir grunnlag for at teknisk personale fهr dokumentert sin realkompetanse, og i tillegg utvide sin kompetanse innenfor flere scenetekniske omrهder med fokus pه ّkt kunnskap og fleksibilitet mellom gruppene.”

Et sentralt element i dette er hva en bّr kunne av andre fag enn sitt eget, for ه kunne utvikle en mer effektiv  samarbeidskultur.  Det vil si ه krysse faggrenser nهr det er fornuftig.
Jeg veit at flere er skeptisk til den holdninga, at et ord som ”multitekniker” er tabu for mange. Men ه ta vare pه og utvikle spisskompetanse innen det enkelte fag er selvsagt like viktig. For meg stهr det som opplagt at det er et felles ansvar ه bidra til at institusjonene driftes fornuftig, bهde nهr det gjelder kravprofil og arbeidstidsordninger osv. Vi bّr utvikle et eierskap til teatrene, de er like mye vهre som direktّrenes.
Skal dette arbeidet komme i mهl, er det helt avhengig av entusiasme og samarbeidsvillighet fra de tekniske sjefene rundt om Arbeidet med Skomp har også åpna noen nye porter, det vil si nye muligheter for kompetanseutvikling innenfor høgskolesystemet. Det er flere høgskoler som har vist interesse for å etablere tilbud for våre faggrupper. Det er også kommet en ny konstruksjon innen norsk utdanning, kalt fagskole, som skal ligge over fagbrevnivå men under høyskolenes.  Men dette er helt prematurt enda .

Innleie av arbeidstakere.
Noe det er stort fokus på i inne i store deler av Fagbevegelsen, er dette med innleie av folk fra bemanningsbyråer, bruk av ekstrafolk osv. Dette blir betrakta som såpass viktig at det er flere avsnitt om det i A-dels protokollen mellom LO stat og Spekter:

Plikten til å drøfte den slags er også styrka i arbeidsmiljøloven.  Det ville være galt av meg å si at dette er et stort problem innen vårt område,  men det kan fort bli det om vi ikke er på vakt. Hovedregelen er og skal forstsatt være faste ansettelser. Mange innen fagbevegelsen mener også at implanteringen av EUs vikardirektiv vil svekke dagens rettstilstand.
Jeg var litt involvert på Operaen i forbindelse med at de nå har tegna kontrakt med et for meg nytt bemanningsbyrå som satser på arbeid innen vårt område. De sier følgende om seg sjøl på nettsia si:

”MainCrew  ønsker å satse på økt frihet og fleksibilitet, og leier derfor kun inn freelancere.”

I  J. Fougners  kommentarbok til Arbeidsmiljø loven  leser jeg  følgende:

”innleie som faller utenfor de rammer som er satt i 14-12 og 14-13 er ikke tillatt. Det betyr at det ikke er adgang til å leie inn arbeidstaker som ikke er ansatt noe sted.”

Så vidt jeg skjønner betyr det at MainCrew må fravike politikken sin med å være en paraply for frilansere og ansette de folka de leier ut til Operaen. Tar for gitt at DNO&Bs ledelse sørger for at dette er innafor lovens rammer.
Alt rundt disse problemstilingene må overvåkes og håndteres av klubbene lokalt. Jeg går for at vi skal ha en så restriktiv holdning som mulig til inneie, korttidskontrakter, vikarbruk osv.

Les: Jonas Bals's /ombud i Oslo bygningsarbeiderforeningen sin kronikk, "På tide med et oppgjør".

Grunnkurs i fagforeningsarbeid – fase 1.
Vi hadde et vellykka grunnkurs i våres. Jeg har tidligere avlyst det pga. manglende interesse to ganger. Det er jo ofte vanskelig å få det til å klaffe med folks oppgaver - finne en riktig dato og lignende. Så det er greit om folk melder sin interesse til kontoret, så drar vi det i gang så fort det er folk nok. Fagforeningsarbeid er på et vis en stafett, det trengs nye folk kontinuerlig. Fagforeningsarbeid på grunnplanet,  at det er aktive klubber på det enkelte teater er avgjørende for vår styrke.

Pål Godager.